Публичное акционерное общество «Северсталь»

Вертикально интегрированная горно-металлургическая компания

Благотворительная деятельность / социальные инвестиции организации

Цель социальных инвестиций «Северстали»

Взаимодействие с заинтересованными сторонами, содействовие устойчивому развитию регионов присутствия, повышение качества жизни работников и местных сообществ для достижения целей стратегии развития компании.

Задачи социальных инвестиций и благотворительной деятельности:

развитие потенциала регионов присутствия и привлечение инвестиций, в т.ч. комплексная поддержка малого и среднего бизнеса;
строительство и содержание объектов социальной инфраструктуры, благоустройство и озеленение городской среды в регионах присутствия;
поддержка семьи и детства, социально незащищенных групп населения;
поддержка учреждений культуры, образования и спорта;
предупреждение и минимизация воздействия на окружающую среду, поддержка экологических и экопросветительских инициатив.

Социальные инвестиции способствуют достижению стратегической цели компании «Северсталь», а именно:

привлечение инвестиций и поддержка МСП позволяет расширять партнерства с небольшими стартапами и компаниями для применения и развития новых технологий и инноваций, совершенствования процессов. Это способствует не только повышению эффективности в рамках отрасли, но и выходу за рамки металлургии;
развитие комфортной городской среды способствует удержанию персонала и снижению оттока населения, молодежи, потенциальных сотрудников компании в другие регионы. Это ведет к сокращению затрат на привлечение, удержание и развитие персонала;
помощь нуждающимся семьям, профилактика социального сиротства и правонарушений несовершеннолетних, поддержка талантливых детей позволяют снизить уровень социальных проблем в регионах присутствия, сделать регионы более привлекательными для потенциальных сотрудников и партнеров;
Создание условий для культурного развития персонала и их семей способствует удержанию персонала, снижению оттока населения в другие регионы и развитию HR-бренда компании. Поддержка образования нацелена на создание кадрового резерва, привлечение молодых специалистов по востребованным в металлургии профессиям, обеспечение кадровой защищенности в долгосрочной перспективе; проекты дают возможность формировать целевую заявку в вузы с целью подготовки кадров, отвечающих современным требованиям и реализации стратегии развития «Северстали» как лидера металлургии будущего. Инициативы в области спорта позволяют популяризировать здоровый образ жизни среди сотрудников и жителей регионов присутствия, способствуют снижению уровня заболеваемости среди сотрудников, коэффициента отсутствия, что в свою очередь влияет на производительность труда;
Реализация экологических проектов и развитие экологического просвещения в долгосрочной перспективе помогут уменьшить негативное воздействие человека на окружающую среду. Экология – одна из проблем регионов присутствия, о чем говорят регулярные социологические исследования компании. Ее смягчение и последующее решение позволит повысить качество жизни людей, снизить количество заболеваний и, как следствие, сократить отток населения, повысить привлекательность HR-бренда. Сохранение окружающей среды и реализация экологических проектов полностью соответствуют ключевой ценности компании – безопасности.

Реализуемые программы

«Дорога к дому» – социально-психологическая поддержка детей, родителей, семей с детьми: бесплатные услуги психологов, юристов, социальных и медицинских работников на благотворительные средства компании «Северсталь», субсидии Правительства РФ и российские гранты.

«Путь к успеху» – создание и развитие экосистемы проектов для развития мотивированных, одаренных и талантливых школьников в области естественных и гуманитарных наук, технического творчества.

«Агентство городского развития» – создание благоприятных условий, способствующих устойчивому функционированию и развитию малых и средних предприятий для повышения эффективности и социальной направленности экономики г. Череповца, территории города, обеспечивающих совершенствование и дальнейшее развитие сферы производства товаров и услуг, социальную стабильность, рост налоговых поступлений в бюджет, создание новых возможностей занятости населения и роста его благосостояния.

Благотворительная грантовая программа «Музеи Русского Севера» – сохранение уникального культурного наследия территорий присутствия ПАО «Северсталь» и содействие устойчивому развитию местных сообществ через поддержку региональных музеев и музейного дела, возрастания их социальной роли, расширения просветительских и образовательных функций, мотивации к поиску новых форм социокультурной деятельности в местных сообществах.

Содействие повышению качества городской среды Череповца – поиск и внедрение лучших практик в области урбанистики и механизмов управления городской средой в Череповце.

Строительство спортивных, инклюзивных и детских площадок – популяризация здорового образа жизни среди сотрудников компании и жителей г. Череповца.

Процесс и критерии отбора для финансирования этих проектов

Благотворительная деятельность осуществляется на системной долгосрочной основе, планы и бюджеты основных проектов и программ ежегодно пролонгируются и утверждаются Председателем Совета директоров ПАО «Северсталь» по представлению управления по КСО и бренду и генеральных директоров дивизионов.

Решения относительно удовлетворения заявок на благотворительную и спонсорскую помощь, поступающих в компанию, принимаются руководством компании и предприятий в соответствии с критериями отбора и оценки проектов спонсорской и благотворительной поддержки в рамках утвержденных бюджетов предприятий. Критерии отбора и оценки: соответствие приоритетным направлениям благотворительной деятельности компании, содействие в решении задач благотворительной деятельности компании, направленность на регионы присутствия компании, приоритет взаимодействия с заинтересованными сторонами и местными сообществами, потенциал долгосрочного развития проекта.

Также компания оказывает поддержку отдельным проектам посредством грантового конкурса. Компания реализует три грантовые программы («Дорога к дому», «Череповец, включайся!», «Музеи Русского Севера»), в рамках которых проводятся грантовые конкурсы.

Основными критериями оценки заявок, представленных на конкурсы, являются:

соответствие проекта направлениям и условиям конкурса;

актуальность и значимость проекта для решения проблем целевой группы;
целесообразность, логическая последовательность и способность запланированных действий привести к достижению цели проекта;
конкретность и достижимость запланированных результатов;
тиражируемость проекта;
способность команды проекта привести проект к достижению цели;
реалистичность бюджета проекта и соответствие планируемых затрат ожидаемым результатам.

Программа «Путь к успеху»

Программа поддержки образования – победитель (2-е место) номинации «Лучшая программа (проект) в сфере поддержки образования» проекта «Лидеры корпоративной благотворительности»

Краткое описание программы

На базе БФ «Дорога к дому» в г. Череповце (Вологодская область) с 2017 года реализуется программа поддержки и развития мотивированных, одаренных школьников «Путь к успеху». Программа инициирована компанией «Северсталь» и создавалась совместно с КСО компании, представителями мэрии г. Череповца для того, чтобы предоставить возможность детям и педагогам развивать свои компетенции (в т.ч. у ведущих экспертов страны) в тематических предметных областях, приобрести практические навыки и умения работы на современном оборудовании. Основной целевой группой программы являются учащиеся 7–11 классов образовательных учреждений города, дополнительной целевой группой являются педагоги, работающие с детьми. Мероприятия Программы охватывают следующие предметы: физика, математика, химия, биология, информатика, русский язык, литература и английский язык – и разделены на две категории: мероприятия, проводимые с целью обучения, развития и поддержки одаренных детей, и мероприятия, нацеленные на повышение квалификации педагогов. Основные направления деятельности в программе: углубленное изучение предметов, олимпиадная подготовка, проектная и исследовательская деятельность, основанная на реальных кейсах компании, развитие «гибких», надпрофессиональных навыков у школьников, повышение квалификации педагогов. Непосредственными результатами программы являются: количество вовлеченных педагогов и учащихся в организуемые мероприятия, количество школьников, успешно выступающих на различных конкурсах, олимпиадах.

Период реализации:

с 15.04.2017 по настоящее время

Причины появления программы

Сонастроенность со стратегией развития бизнеса компании

Компания «Северсталь» в своей стратегии корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития считает ключевыми рисками в области человеческого капитала неполное соответствие работников квалификационным требованиям и реализует внутренние программы профессионального обучения сотрудников. Но для повышения эффективности развития работающего персонала целесообразно развивать предметные компетенции и лояльность к той или иной профессии в целом до момента поступления будущих специалистов в вуз (осознанного выбора профессии) и работы в компании.

Управление талантами – одно из приоритетных направлений работы «Северстали» в кадровой сфере. Компания развивает инструменты привлечения и опытных сотрудников, и перспективных молодых специалистов. Программа «Путь к успеху» – один из вариантов реагирования на потребность в компетентных сотрудниках и минимизации потенциальных рисков, связанных с «кадровым голодом».

Программа была инициирована топ-менеджментом компании «Северсталь» для того, чтобы у школьников Череповца были возможности, схожие с учащимися школ в крупных городах, где доступ к образовательным ресурсам выше. Для того чтобы страна в инновационном контексте соответствовала тем изменениям, которые диктует внешняя среда, нужно поддерживать самых одаренных детей.

Внешние причины, побудившие компанию включить программу в число приоритетов для финансирования и поддержки

Неравный доступ к возможностям обучения и развития школьников крупных и малых территорий.
Недостаточное финансирование системы образования в направлении выявления и поддержки одаренных детей.
Потребность в дополнительных ресурсах (в том числе организационных, кадровых и методических) для организации работы с одаренными детьми в рамках образовательных учреждений.

Целевая аудитория (благополучатели)

Учащиеся 7–11 классов общеобразовательных школ, лицеев, центров дополнительного образования детей г. Череповца, имеющие высокую мотивацию к углубленному изучению предметов: химия, физика, биология, математика, информатика, русский язык, литература, английский язык. (Получение опыта решения олимпиадных задач, практических предметных умений и навыков, необходимых для профильного обучения и обучения в вузах. Получение грантов для прохождения образовательных маршрутов. Стремление развиваться в интересующих предметных областях сверх школьной программы.)
Педагоги общеобразовательных школ, лицеев, центров дополнительного образования детей г. Череповца, имеющие желание и возможности развивать свои компетенции в обозначенных предметных областях, внедрять новые образовательные технологии и разработки. (Нахождение в профессиональном сообществе, обмен опытом и профессиональное развитие в своей сфере, освоение прогрессивных практик для обучения мотивированных, одаренных и талантливых детей, получение возможности дополнительного материального стимулирования внедрения разработанных программ.)
Родители учащихся 7–11 классов общеобразовательных школ, лицеев, центров дополнительного образования детей г. Череповца. (Возможности для дополнительного развития детей с целью получения в дальнейшем хорошего образования и успешной реализации жизненных и профессиональных планов.)

Ключевые партнеры программы

Управление образования мэрии г. Череповца
Учреждения, реализующие образовательные программы для детей (школы, лицеи, центры дополнительного образования)
Средние и высшие учебные заведения (Череповецкий государственный университет, Череповецкий химико-технологический колледж, Череповецкий металлургический колледж)
Средства массовой информации
Областной образовательный центр по поддержке одаренных детей «Импульс»
ОЦ «Сириус»
ООО «Цифровое образование»
Федеральные вузы (МГУ, МФТИ, ИТМО, Иннополис, Новосибирский национальный исследовательский государственный университет и др.)
Вологодский институт развития образования

Цели программы

В Череповце будет успешно функционировать система развития мотивированных, одаренных и талантливых школьников в области естественных и гуманитарных, точных наук, технического творчества.

Успешность функционирования системы заключается в решении задач Программы:

профильные ведомства и организации участвуют в развитии системы поддержки талантливых и одаренных детей;
сформировано сообщество мотивированных и квалифицированных педагогов и экспертов для работы с одаренными и талантливыми школьниками;
учащиеся школ получают знания, умения и навыки для достижений в олимпиадах, конкурсах и др.;
родители осознанно участвуют в развитии способностей ребенка.

Механизмы реализации программы (технологии/инструменты/методы для достижения запланированных целей программы)

Механизм реализации Программы для целевых групп представлен несколькими блоками.

Олимпиадная подготовка для детей с 7 по 11 классы включает в себя подготовку учащихся к муниципальному и региональному этапам Всероссийской олимпиады школьников. На базах учреждений-партнеров проводятся как занятия для определенных классов школ (в течение учебного года), так и тренинги, практические работы для групп детей со всего города. Основные предметы – биология, информатика, литература, математика, русский язык, физика, химия, английский язык. В зависимости от классов и уровня подготовки к проведению занятий привлекаются педагоги города, преподаватели вузов, в т.ч. приглашенные эксперты – составители олимпиадных заданий. Победители регионального этапа получают грантовую поддержку для реализации собственной образовательной траектории (расширение объема знаний и развитие умений и навыков для достижения лучших результатов в образовательном процессе).

Выездная профильная смена проводится ежегодно. Для участия в смене учащиеся предоставляют на конкурс «Территория науки» портфолио и исследовательскую или проектную работу по одному из восьми предметов Программы, подготовленную с научным руководителем. По результатам оценки, проводимой с привлечением региональных и федеральных экспертов, победители конкурса приглашаются на выездную смену. В программу смены, помимо предметной теоретической и практической подготовки с участием приглашенных преподавателей из разных городов, включаются встречи с известными людьми, коммуникативные и личностные тренинги, занятия с представителями Русского музея, квизы и игры, экскурсии. В конце смены проводится защита детьми своих проектов перед жюри, лучшие получают грантовую поддержку для реализации собственной образовательной траектории. С 2022 года профильная смена проходит на базе ОЦ «Импульс». В ней принимают участие школьники не только из Череповца, но и из других районов Вологодской области.

Курсы повышения квалификации для педагогов проводятся в сотрудничестве с Вологодским институтом развития образования. После обучения педагоги получают документы о повышении квалификации государственного образца. К обучению привлекаются специалисты федеральных вузов. Программа обучения не дублирует курсы по ФГОС и включает в себя следующие направления: углубленное изучение предметов во внеурочной деятельности, олимпиадная подготовка, организация проектной и исследовательской деятельности, дополнительные разделы предметных курсов и др. Курсы проводятся как в очной форме, так и онлайн, темы для изучения предлагают сами педагоги, исходя из своих предметных дефицитов. Педагоги, прошедшие курсы, далее передают свои знания коллегам, проводят обучение в своих методических предметных объединениях.

Проект «Инженер XXI века» направлен на решение современных научно-исследовательских и инженерно-технических проблем. В нем принимают участие старшеклассники города, прошедшие конкурсный отбор на онлайн платформе, разработанной ООО «Цифровое образование». Победители конкурса занимаются решением реальных кейсов, предоставленных компанией, что позволяет применить школьные теоретические знания в практическом плане, понять проблематику производственной деятельности ПАО «Северсталь» и металлургической отрасли в целом. Члены лучших команд получают грантовую поддержку для реализации собственной образовательной траектории. Проект реализуется ежегодно, работы школьников направляются на Всероссийский конкурс научно-технологических проектов «Большие вызовы».

Оперативное управление программой, планирование и реализация мероприятий осуществляется за счет проведения стратегических сессий и совещаний рабочих групп с участием партнеров, сбора и анализа обратной связи. Наблюдательный совет программы участвует в стратегическом и финансовом планировании деятельности.

Благодаря получению обратной связи от экспертов и педагогов в программу включаются новые направления, важные для достижения основной цели: развитие надпредметных навыков у детей, возможность участникам мероприятий получить образовательные гранты и т.п.

Для реализации программы ПАО «Северсталь» ежегодно перечисляет финансовые средства в БФ «Дорога к дому». В дополнение к лабораториям, имеющимся в образовательных учреждениях города, оснащенные за счет компании лаборатории биологии и физики позволяют реализовывать научные проекты и принимать участие в конкурсах различных уровней.

С 2021 года в ежегодный грантовый конкурс Фонда включается специальное направление по поддержке одаренных детей, которое позволяет отработать инициативы, направленные на развитие целевой аудитории – как педагогов, так и детей. Например, в программе «Путь к успеху – 2023» были реализованы три грантовых проекта: проект по созданию комплексной системы развития одаренности детей, включающей школьников, их родителей и педагогов; проект, направленный на профилактику профессионального выгорания педагогов; медийный проект, рассказывающий об успешных детях, роли родителей и педагогов в их развитии и информирующий население города о мероприятиях программы. В 2024 году медийный проект завершился, и в рамках Программы началась реализация еще одного проекта, в котором будет отработана методика проведения городских интеллектуальных турниров для школьников.

Система мониторинга программы (отслеживаемые характеристики программы и ее результативности, используемые метрики/измерители, их периодичность, используемые источники информации)

По каждому из блоков Программы измеряются непосредственные результаты. Социальные результаты Программы характеризуют изменения у ключевой и дополнительных целевых групп.

Управление программой (система и принципы управления программой, включая механизм принятия решений):

План мероприятий Программы на предстоящий календарный год составляется руководителем исходя из анализа проведенных мероприятий и предложений, поступающих от педагогического сообщества города. Предстоящие мероприятия и векторы развития обсуждаются на рабочих совещаниях с командой Программы, руководителями проектов, входящих в нее, методистами и директором Фонда. Мероприятия согласуются с Наблюдательным советом Программы. Для оперативного управления Программой один раз в две недели проводятся рабочие совещания руководителя с командой, а также ведется учет задач на информационной платформе «Битрикс.24». Ежеквартально заполняется мониторинговая таблица по основным показателям. Руководитель Программы составляет бюджет Программы и отслеживает, как соблюдаются условия целевого расходования средств.

Деятельность Программы регулируется Наблюдательным советом, в состав которого входят представители ПАО «Северсталь», руководитель управления образования мэрии г. Череповца, руководители учреждений дополнительного образования, сотрудники Череповецкого государственного университета. Председатель Наблюдательного совета программы «Путь к успеху» – заместитель мэра города Череповца по социальным вопросам.

К компетенции Наблюдательного совета относится решение стратегических вопросов реализации Программы:

определение и согласование основных направлений деятельности;
рекомендации по организации ключевых мероприятий;
осуществление контроля реализации планов и исполнения бюджета;
принятие решений рекомендательного характера о перспективах развития Программы.

Достигнутые результаты

312 школьников приняли участие в выездных профильных сменах;
40 школьников приняли участие в профильных сменах в ОЦ «Сириус»;
238 человек приняли участие в инженерно-проектном интенсиве;
49 групповых проектов разработано, в основу положены реальные проблемы производственной деятельности ПАО «Северсталь» и металлургической отрасли;
239 детей приняли участие в конкурсе индивидуальных проектных и исследовательских работ для учащихся «Череповец – территория науки» (2017–2022 г.);
1066 участников олимпиадной подготовки;
358 победителей и призеров олимпиад;
56 школьников получили образовательные гранты, общая сумма – 1 484 552 руб.;
13 педагогов получили денежные вознаграждения за победу в конкурсах профессионального мастерства, общая сумма – 1 650 000 руб. (конкурс проводился в 2019, 2021, 2022 годах);
660 педагогов повысили уровень квалификации;
20 телепередач были подготовлены и вышли в эфир, в которых рассказывается о детях, достигших успехов, и их наставниках, подготовлено и проведено 10 видеоуроков по углубленной предметной тематике.
66 778 000 руб. составил объём инвестиций компании «Северсталь» 2017–2023 гг.:

Ожидаемый эффект от вложений в программу для благополучателей, партнеров, Компании.

Долгосрочный социальный эффект от реализации Программы заключается в достижении соответствия квалификации кадрового резерва Компании и города в целом актуальным требованиям работодателей. Вкладом в его достижение является получение детьми знаний, которые выходят за рамки школьной программы, осознанный выбор профиля обучения, а также будущей профессии.

Стратегия продвижения программы и ее результатов:

Продвижение Программы важно для формирования бренда компании «Северсталь». Информация об основных мероприятиях Программы распространяется через группы Фонда и Программы в социальной сети «ВКонтакте», через рассылку в образовательные учреждения, через педагогов, которые проходили обучение. Для ответственных за организацию работы с одаренными детьми создан чат.

Родительское сообщество информируется через официальные группы Фонда и Программы в социальной сети «ВКонтакте», а также через группы и сообщества классов.

Для руководителей образовательных учреждений во время рабочих совещаний регулярно проводятся презентации основных мероприятий Программы.

Учащиеся, изъявившие желание участвовать в том или ином мероприятии Программы, информируются в личных мессенджерах. Участники всех мероприятий обеспечиваются брендированной полиграфической продукцией/сувенирами.

Обеспечивается участие представителей компании в мероприятиях с детьми и родителями.