Благотворительная деятельность / социальные инвестиции организации
Цель социальных инвестиций «Северстали»
Взаимодействие с заинтересованными сторонами, содействовие устойчивому развитию регионов присутствия, повышение качества жизни работников и местных сообществ для достижения целей стратегии развития компании.
Задачи социальных инвестиций и благотворительной деятельности:
- развитие потенциала регионов присутствия и привлечение инвестиций, в т.ч. комплексная поддержка малого и среднего бизнеса;
- строительство и содержание объектов социальной инфраструктуры, благоустройство и озеленение городской среды в регионах присутствия;
- поддержка семьи и детства, социально незащищенных групп населения;
- поддержка учреждений культуры, образования и спорта;
- предупреждение и минимизация воздействия на окружающую среду, поддержка экологических и экопросветительских инициатив.
Социальные инвестиции способствуют достижению стратегической цели компании «Северсталь», а именно:
- привлечение инвестиций и поддержка МСП позволяет расширять партнерства с небольшими стартапами и компаниями для применения и развития новых технологий и инноваций, совершенствования процессов. Это способствует не только повышению эффективности в рамках отрасли, но и выходу за рамки металлургии;
- развитие комфортной городской среды способствует удержанию персонала и снижению оттока населения, молодежи, потенциальных сотрудников компании в другие регионы. Это ведет к сокращению затрат на привлечение, удержание и развитие персонала;
- помощь нуждающимся семьям, профилактика социального сиротства и правонарушений несовершеннолетних, поддержка талантливых детей позволяют снизить уровень социальных проблем в регионах присутствия, сделать регионы более привлекательными для потенциальных сотрудников и партнеров;
- Создание условий для культурного развития персонала и их семей способствует удержанию персонала, снижению оттока населения в другие регионы и развитию HR-бренда компании. Поддержка образования нацелена на создание кадрового резерва, привлечение молодых специалистов по востребованным в металлургии профессиям, обеспечение кадровой защищенности в долгосрочной перспективе; проекты дают возможность формировать целевую заявку в вузы с целью подготовки кадров, отвечающих современным требованиям и реализации стратегии развития «Северстали» как лидера металлургии будущего. Инициативы в области спорта позволяют популяризировать здоровый образ жизни среди сотрудников и жителей регионов присутствия, способствуют снижению уровня заболеваемости среди сотрудников, коэффициента отсутствия, что в свою очередь влияет на производительность труда;
- Реализация экологических проектов и развитие экологического просвещения в долгосрочной перспективе помогут уменьшить негативное воздействие человека на окружающую среду. Экология – одна из проблем регионов присутствия, о чем говорят регулярные социологические исследования компании. Ее смягчение и последующее решение позволит повысить качество жизни людей, снизить количество заболеваний и, как следствие, сократить отток населения, повысить привлекательность HR-бренда. Сохранение окружающей среды и реализация экологических проектов полностью соответствуют ключевой ценности компании – безопасности.
Реализуемые программы
«Дорога к дому» – социально-психологическая поддержка детей, родителей, семей с детьми: бесплатные услуги психологов, юристов, социальных и медицинских работников на благотворительные средства компании «Северсталь», субсидии Правительства РФ и российские гранты.
«Путь к успеху» – создание и развитие экосистемы проектов для развития мотивированных, одаренных и талантливых школьников в области естественных и гуманитарных наук, технического творчества.
«Агентство городского развития» – создание благоприятных условий, способствующих устойчивому функционированию и развитию малых и средних предприятий для повышения эффективности и социальной направленности экономики г. Череповца, территории города, обеспечивающих совершенствование и дальнейшее развитие сферы производства товаров и услуг, социальную стабильность, рост налоговых поступлений в бюджет, создание новых возможностей занятости населения и роста его благосостояния.
Благотворительная грантовая программа «Музеи Русского Севера» – сохранение уникального культурного наследия территорий присутствия ПАО «Северсталь» и содействие устойчивому развитию местных сообществ через поддержку региональных музеев и музейного дела, возрастания их социальной роли, расширения просветительских и образовательных функций, мотивации к поиску новых форм социокультурной деятельности в местных сообществах.
Содействие повышению качества городской среды Череповца – поиск и внедрение лучших практик в области урбанистики и механизмов управления городской средой в Череповце.
Строительство спортивных, инклюзивных и детских площадок – популяризация здорового образа жизни среди сотрудников компании и жителей г. Череповца.
Процесс и критерии отбора для финансирования этих проектов
Благотворительная деятельность осуществляется на системной долгосрочной основе, планы и бюджеты основных проектов и программ ежегодно пролонгируются и утверждаются Председателем Совета директоров ПАО «Северсталь» по представлению управления по КСО и бренду и генеральных директоров дивизионов.
Решения относительно удовлетворения заявок на благотворительную и спонсорскую помощь, поступающих в компанию, принимаются руководством компании и предприятий в соответствии с критериями отбора и оценки проектов спонсорской и благотворительной поддержки в рамках утвержденных бюджетов предприятий. Критерии отбора и оценки: соответствие приоритетным направлениям благотворительной деятельности компании, содействие в решении задач благотворительной деятельности компании, направленность на регионы присутствия компании, приоритет взаимодействия с заинтересованными сторонами и местными сообществами, потенциал долгосрочного развития проекта.
Также компания оказывает поддержку отдельным проектам посредством грантового конкурса. Компания реализует три грантовые программы («Дорога к дому», «Череповец, включайся!», «Музеи Русского Севера»), в рамках которых проводятся грантовые конкурсы.
Основными критериями оценки заявок, представленных на конкурсы, являются:
соответствие проекта направлениям и условиям конкурса;
- актуальность и значимость проекта для решения проблем целевой группы;
- целесообразность, логическая последовательность и способность запланированных действий привести к достижению цели проекта;
- конкретность и достижимость запланированных результатов;
- тиражируемость проекта;
- способность команды проекта привести проект к достижению цели;
- реалистичность бюджета проекта и соответствие планируемых затрат ожидаемым результатам.
Программа «Путь к успеху»
Программа поддержки образования – победитель (2-е место) номинации «Лучшая программа (проект) в сфере поддержки образования» проекта «Лидеры корпоративной благотворительности»
Краткое описание программы
На базе БФ «Дорога к дому» в г. Череповце (Вологодская область) с 2017 года реализуется программа поддержки и развития мотивированных, одаренных школьников «Путь к успеху». Программа инициирована компанией «Северсталь» и создавалась совместно с КСО компании, представителями мэрии г. Череповца для того, чтобы предоставить возможность детям и педагогам развивать свои компетенции (в т.ч. у ведущих экспертов страны) в тематических предметных областях, приобрести практические навыки и умения работы на современном оборудовании. Основной целевой группой программы являются учащиеся 7–11 классов образовательных учреждений города, дополнительной целевой группой являются педагоги, работающие с детьми. Мероприятия Программы охватывают следующие предметы: физика, математика, химия, биология, информатика, русский язык, литература и английский язык – и разделены на две категории: мероприятия, проводимые с целью обучения, развития и поддержки одаренных детей, и мероприятия, нацеленные на повышение квалификации педагогов. Основные направления деятельности в программе: углубленное изучение предметов, олимпиадная подготовка, проектная и исследовательская деятельность, основанная на реальных кейсах компании, развитие «гибких», надпрофессиональных навыков у школьников, повышение квалификации педагогов. Непосредственными результатами программы являются: количество вовлеченных педагогов и учащихся в организуемые мероприятия, количество школьников, успешно выступающих на различных конкурсах, олимпиадах.
Период реализации:
Причины появления программы
Сонастроенность со стратегией развития бизнеса компании
Компания «Северсталь» в своей стратегии корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития считает ключевыми рисками в области человеческого капитала неполное соответствие работников квалификационным требованиям и реализует внутренние программы профессионального обучения сотрудников. Но для повышения эффективности развития работающего персонала целесообразно развивать предметные компетенции и лояльность к той или иной профессии в целом до момента поступления будущих специалистов в вуз (осознанного выбора профессии) и работы в компании.
Управление талантами – одно из приоритетных направлений работы «Северстали» в кадровой сфере. Компания развивает инструменты привлечения и опытных сотрудников, и перспективных молодых специалистов. Программа «Путь к успеху» – один из вариантов реагирования на потребность в компетентных сотрудниках и минимизации потенциальных рисков, связанных с «кадровым голодом».
Программа была инициирована топ-менеджментом компании «Северсталь» для того, чтобы у школьников Череповца были возможности, схожие с учащимися школ в крупных городах, где доступ к образовательным ресурсам выше. Для того чтобы страна в инновационном контексте соответствовала тем изменениям, которые диктует внешняя среда, нужно поддерживать самых одаренных детей.
Внешние причины, побудившие компанию включить программу в число приоритетов для финансирования и поддержки
- Неравный доступ к возможностям обучения и развития школьников крупных и малых территорий.
- Недостаточное финансирование системы образования в направлении выявления и поддержки одаренных детей.
- Потребность в дополнительных ресурсах (в том числе организационных, кадровых и методических) для организации работы с одаренными детьми в рамках образовательных учреждений.
Целевая аудитория (благополучатели)
- Учащиеся 7–11 классов общеобразовательных школ, лицеев, центров дополнительного образования детей г. Череповца, имеющие высокую мотивацию к углубленному изучению предметов: химия, физика, биология, математика, информатика, русский язык, литература, английский язык. (Получение опыта решения олимпиадных задач, практических предметных умений и навыков, необходимых для профильного обучения и обучения в вузах. Получение грантов для прохождения образовательных маршрутов. Стремление развиваться в интересующих предметных областях сверх школьной программы.)
- Педагоги общеобразовательных школ, лицеев, центров дополнительного образования детей г. Череповца, имеющие желание и возможности развивать свои компетенции в обозначенных предметных областях, внедрять новые образовательные технологии и разработки. (Нахождение в профессиональном сообществе, обмен опытом и профессиональное развитие в своей сфере, освоение прогрессивных практик для обучения мотивированных, одаренных и талантливых детей, получение возможности дополнительного материального стимулирования внедрения разработанных программ.)
- Родители учащихся 7–11 классов общеобразовательных школ, лицеев, центров дополнительного образования детей г. Череповца. (Возможности для дополнительного развития детей с целью получения в дальнейшем хорошего образования и успешной реализации жизненных и профессиональных планов.)
Ключевые партнеры программы
- Управление образования мэрии г. Череповца
- Учреждения, реализующие образовательные программы для детей (школы, лицеи, центры дополнительного образования)
- Средние и высшие учебные заведения (Череповецкий государственный университет, Череповецкий химико-технологический колледж, Череповецкий металлургический колледж)
- Средства массовой информации
- Областной образовательный центр по поддержке одаренных детей «Импульс»
- ОЦ «Сириус»
- ООО «Цифровое образование»
- Федеральные вузы (МГУ, МФТИ, ИТМО, Иннополис, Новосибирский национальный исследовательский государственный университет и др.)
- Вологодский институт развития образования
Цели программы
В Череповце будет успешно функционировать система развития мотивированных, одаренных и талантливых школьников в области естественных и гуманитарных, точных наук, технического творчества.
Успешность функционирования системы заключается в решении задач Программы:
- профильные ведомства и организации участвуют в развитии системы поддержки талантливых и одаренных детей;
- сформировано сообщество мотивированных и квалифицированных педагогов и экспертов для работы с одаренными и талантливыми школьниками;
- учащиеся школ получают знания, умения и навыки для достижений в олимпиадах, конкурсах и др.;
- родители осознанно участвуют в развитии способностей ребенка.
Механизмы реализации программы (технологии/инструменты/методы для достижения запланированных целей программы)
Механизм реализации Программы для целевых групп представлен несколькими блоками.
Олимпиадная подготовка для детей с 7 по 11 классы включает в себя подготовку учащихся к муниципальному и региональному этапам Всероссийской олимпиады школьников. На базах учреждений-партнеров проводятся как занятия для определенных классов школ (в течение учебного года), так и тренинги, практические работы для групп детей со всего города. Основные предметы – биология, информатика, литература, математика, русский язык, физика, химия, английский язык. В зависимости от классов и уровня подготовки к проведению занятий привлекаются педагоги города, преподаватели вузов, в т.ч. приглашенные эксперты – составители олимпиадных заданий. Победители регионального этапа получают грантовую поддержку для реализации собственной образовательной траектории (расширение объема знаний и развитие умений и навыков для достижения лучших результатов в образовательном процессе).
Выездная профильная смена проводится ежегодно. Для участия в смене учащиеся предоставляют на конкурс «Территория науки» портфолио и исследовательскую или проектную работу по одному из восьми предметов Программы, подготовленную с научным руководителем. По результатам оценки, проводимой с привлечением региональных и федеральных экспертов, победители конкурса приглашаются на выездную смену. В программу смены, помимо предметной теоретической и практической подготовки с участием приглашенных преподавателей из разных городов, включаются встречи с известными людьми, коммуникативные и личностные тренинги, занятия с представителями Русского музея, квизы и игры, экскурсии. В конце смены проводится защита детьми своих проектов перед жюри, лучшие получают грантовую поддержку для реализации собственной образовательной траектории. С 2022 года профильная смена проходит на базе ОЦ «Импульс». В ней принимают участие школьники не только из Череповца, но и из других районов Вологодской области.
Курсы повышения квалификации для педагогов проводятся в сотрудничестве с Вологодским институтом развития образования. После обучения педагоги получают документы о повышении квалификации государственного образца. К обучению привлекаются специалисты федеральных вузов. Программа обучения не дублирует курсы по ФГОС и включает в себя следующие направления: углубленное изучение предметов во внеурочной деятельности, олимпиадная подготовка, организация проектной и исследовательской деятельности, дополнительные разделы предметных курсов и др. Курсы проводятся как в очной форме, так и онлайн, темы для изучения предлагают сами педагоги, исходя из своих предметных дефицитов. Педагоги, прошедшие курсы, далее передают свои знания коллегам, проводят обучение в своих методических предметных объединениях.
Проект «Инженер XXI века» направлен на решение современных научно-исследовательских и инженерно-технических проблем. В нем принимают участие старшеклассники города, прошедшие конкурсный отбор на онлайн платформе, разработанной ООО «Цифровое образование». Победители конкурса занимаются решением реальных кейсов, предоставленных компанией, что позволяет применить школьные теоретические знания в практическом плане, понять проблематику производственной деятельности ПАО «Северсталь» и металлургической отрасли в целом. Члены лучших команд получают грантовую поддержку для реализации собственной образовательной траектории. Проект реализуется ежегодно, работы школьников направляются на Всероссийский конкурс научно-технологических проектов «Большие вызовы».
Оперативное управление программой, планирование и реализация мероприятий осуществляется за счет проведения стратегических сессий и совещаний рабочих групп с участием партнеров, сбора и анализа обратной связи. Наблюдательный совет программы участвует в стратегическом и финансовом планировании деятельности.
Благодаря получению обратной связи от экспертов и педагогов в программу включаются новые направления, важные для достижения основной цели: развитие надпредметных навыков у детей, возможность участникам мероприятий получить образовательные гранты и т.п.
Для реализации программы ПАО «Северсталь» ежегодно перечисляет финансовые средства в БФ «Дорога к дому». В дополнение к лабораториям, имеющимся в образовательных учреждениях города, оснащенные за счет компании лаборатории биологии и физики позволяют реализовывать научные проекты и принимать участие в конкурсах различных уровней.
С 2021 года в ежегодный грантовый конкурс Фонда включается специальное направление по поддержке одаренных детей, которое позволяет отработать инициативы, направленные на развитие целевой аудитории – как педагогов, так и детей. Например, в программе «Путь к успеху – 2023» были реализованы три грантовых проекта: проект по созданию комплексной системы развития одаренности детей, включающей школьников, их родителей и педагогов; проект, направленный на профилактику профессионального выгорания педагогов; медийный проект, рассказывающий об успешных детях, роли родителей и педагогов в их развитии и информирующий население города о мероприятиях программы. В 2024 году медийный проект завершился, и в рамках Программы началась реализация еще одного проекта, в котором будет отработана методика проведения городских интеллектуальных турниров для школьников.
Система мониторинга программы (отслеживаемые характеристики программы и ее результативности, используемые метрики/измерители, их периодичность, используемые источники информации)
По каждому из блоков Программы измеряются непосредственные результаты. Социальные результаты Программы характеризуют изменения у ключевой и дополнительных целевых групп.
Управление программой (система и принципы управления программой, включая механизм принятия решений):
План мероприятий Программы на предстоящий календарный год составляется руководителем исходя из анализа проведенных мероприятий и предложений, поступающих от педагогического сообщества города. Предстоящие мероприятия и векторы развития обсуждаются на рабочих совещаниях с командой Программы, руководителями проектов, входящих в нее, методистами и директором Фонда. Мероприятия согласуются с Наблюдательным советом Программы. Для оперативного управления Программой один раз в две недели проводятся рабочие совещания руководителя с командой, а также ведется учет задач на информационной платформе «Битрикс.24». Ежеквартально заполняется мониторинговая таблица по основным показателям. Руководитель Программы составляет бюджет Программы и отслеживает, как соблюдаются условия целевого расходования средств.
Деятельность Программы регулируется Наблюдательным советом, в состав которого входят представители ПАО «Северсталь», руководитель управления образования мэрии г. Череповца, руководители учреждений дополнительного образования, сотрудники Череповецкого государственного университета. Председатель Наблюдательного совета программы «Путь к успеху» – заместитель мэра города Череповца по социальным вопросам.
К компетенции Наблюдательного совета относится решение стратегических вопросов реализации Программы:
- определение и согласование основных направлений деятельности;
- рекомендации по организации ключевых мероприятий;
- осуществление контроля реализации планов и исполнения бюджета;
- принятие решений рекомендательного характера о перспективах развития Программы.
Достигнутые результаты
- 312 школьников приняли участие в выездных профильных сменах;
- 40 школьников приняли участие в профильных сменах в ОЦ «Сириус»;
- 238 человек приняли участие в инженерно-проектном интенсиве;
- 49 групповых проектов разработано, в основу положены реальные проблемы производственной деятельности ПАО «Северсталь» и металлургической отрасли;
- 239 детей приняли участие в конкурсе индивидуальных проектных и исследовательских работ для учащихся «Череповец – территория науки» (2017–2022 г.);
- 1066 участников олимпиадной подготовки;
- 358 победителей и призеров олимпиад;
- 56 школьников получили образовательные гранты, общая сумма – 1 484 552 руб.;
- 13 педагогов получили денежные вознаграждения за победу в конкурсах профессионального мастерства, общая сумма – 1 650 000 руб. (конкурс проводился в 2019, 2021, 2022 годах);
- 660 педагогов повысили уровень квалификации;
- 20 телепередач были подготовлены и вышли в эфир, в которых рассказывается о детях, достигших успехов, и их наставниках, подготовлено и проведено 10 видеоуроков по углубленной предметной тематике.
- 66 778 000 руб. составил объём инвестиций компании «Северсталь» 2017–2023 гг.:
Ожидаемый эффект от вложений в программу для благополучателей, партнеров, Компании.
Долгосрочный социальный эффект от реализации Программы заключается в достижении соответствия квалификации кадрового резерва Компании и города в целом актуальным требованиям работодателей. Вкладом в его достижение является получение детьми знаний, которые выходят за рамки школьной программы, осознанный выбор профиля обучения, а также будущей профессии.
Стратегия продвижения программы и ее результатов:
Продвижение Программы важно для формирования бренда компании «Северсталь». Информация об основных мероприятиях Программы распространяется через группы Фонда и Программы в социальной сети «ВКонтакте», через рассылку в образовательные учреждения, через педагогов, которые проходили обучение. Для ответственных за организацию работы с одаренными детьми создан чат.
Родительское сообщество информируется через официальные группы Фонда и Программы в социальной сети «ВКонтакте», а также через группы и сообщества классов.
Для руководителей образовательных учреждений во время рабочих совещаний регулярно проводятся презентации основных мероприятий Программы.
Учащиеся, изъявившие желание участвовать в том или ином мероприятии Программы, информируются в личных мессенджерах. Участники всех мероприятий обеспечиваются брендированной полиграфической продукцией/сувенирами.
Обеспечивается участие представителей компании в мероприятиях с детьми и родителями.