Благотворительная деятельность / социальные инвестиции организации
Компания рассматривает благотворительность и другие социальные инициативы как важную часть своей бизнес-стратегии, как гарантию реализации планов экономического развития предприятия. Занимаясь благотворительной деятельностью, «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» стремится внести посильный вклад в устойчивое развитие территории размещения производства, консолидировать свои усилия и деятельность органов местного самоуправления для повышения качества жизни населения, для развития социальной инфраструктуры города, роста его привлекательности для сотрудников Корпорации.
Задачами благотворительной деятельности являются:
- реализация и поддержка программ, направленных на развитие здравоохранения, физической культуры и спорта, содействие духовному развитию в сфере просвещения, образования, науки, культуры, искусства;
- финансирование мероприятий, направленных на поддержку семьи, материнства и детства, охрану здоровья, рождение здорового поколения;
- материальная помощь семьям, воспитывающим детей;
- содействие практическому осуществлению общегосударственных, региональных, местных программ.
Среди программ, реализуемых Корпорацией:
- поддержка массового и детского спорта: создание эффективной и доступной инфраструктуры физической культуры и спорта для различных групп населения;
- поддержка незащищенных слоев населения: адресная социальная поддержка семей с высокой финансовой нагрузкой, улучшение качества жизни сотрудников и их семей;
- развитие социальной инфраструктуры городской среды: формирование условий для комфортного и безопасного проживания населения города;
- поддержка образования: создание условий для практико-ориентированной подготовки квалифицированных кадров по востребованным в Корпорации профессиям и специальностям, создание условий для качественного предоставления образовательных услуг, поддержка военно-патриотического воспитания;
- повышение качества услуг здравоохранения: повышение доступности и качества оказываемой медицинской помощи;
- поддержка и развитие культуры: повышение доступности и качества услуг, оказываемых в сфере культуры.
Программы поддержки образования организации
- реализация совместных проектов с Верхнесалдинским металлургическим колледжем: ПИК «Перспектива», «Профессионалитет»;
- развитие материально-технической базы, ремонт помещений, мастерских, приобретение компьютерной техники для учреждений профобразования;
- ремонт муниципальных дошкольных и общеобразовательных учреждений;
- целевое финансирование программ кадетского воспитания в школах-интернатах №№ 9, 17.
Процесс и критерии отбора для финансирования проектов
Ежегодно Генеральным директором утверждается план благотворительности с указанием планируемых денежных средств на каждую программу/тему/мероприятие и назначением дирекций, ответственных за их реализацию. Приоритетными являются проекты, направленные на персонал и членов их семей, социальные программы, реализуемые в регионах присутствия. Также в компанию поступают адресные обращения организаций, учреждений, граждан в целях содействия защите детства, поддержки деятельности в сферах образования, науки, культуры, искусства, физической культуры, оказания помощи социально-значимым учреждениям и общественным организациям. Решение об оказании благотворительной помощи принимает руководитель компании.
Процесс отбора для финансирования отдельных проектов/тем/мероприятий осуществляется исходя из приоритетов в сфере корпоративной благотворительности, к которым относится развитие регионов присутствия компании, проекты, направленные на персонал, членов их семьи и пенсионеров, бывших работников Корпорации, поддержку спортивных, культурных традиций городов присутствия производств. Внешние эксперты к данной деятельности не привлекаются. Процедура открытого конкурса применяется при рассмотрении проектов муниципальных учреждений образования – инициативное бюджетирование.
Программа «Профессионально-индустриальный кластер «Перспектива»
Программа поддержки науки – участник номинации «Лучшая программа (проект), способствующая развитию образования в Российской Федерации» проекта «Лидеры корпоративной благотворительности»
Краткое описание программы
Это профориентационный проект Корпорации, включающий в себя образовательное пространство (современные мастерские, лаборатории, учебные аудитории – 1300 кв.м.), обучение школьников 14–18 лет первой профессии и последующее трудоустройство на летний период в Корпорацию, корпоративный чемпионат профессионального мастерства для школьников и студентов TirusSkills, профориентационный проект «Инженерные субботы», экскурсии для школьников и педагогов в рамках проекта «Промышленный туризм», корпоративные образовательные мероприятия (олимпиады, хакатоны, кейс чемпионаты, научно-практические конференции и пр.).
Период реализации
Причины появления программы
Cонастроенность программы со стратегией развития бизнеса компании
ПИК «Перспектива» направлен на достижение стратегических целей Компании. Стратегия работы с молодыми специалистами включает в себя три вектора: вектор предпрофессиональной подготовки (ПИК «Перспектива»), вектор среднего профессионального образования (Федеральная программа «Профессионалитет»), вектор высшего образования (базовая кафедра «Металлургия титана» в филиале УРФУ г. Верхняя Салда). Таким образом, подготовка будущих молодых специалистов ведется начиная со школьной скамьи Ребята обучаются не только профессиональным, но и поведенческим компетенциям, знакомятся с ценностями Компании, работают с наставниками, формируют персональный карьерный трек. Программа обучения направлена на развитие базовых компетенций, востребованных в Корпорации, эксперты-практики со стороны Корпорации также проводят обучающие мероприятия в колледже. Таким образом, у каждого школьника есть возможность целенаправленно и качественно готовиться к работе в Корпорации в соответствии с ее целями и задачами, владеть всеми инструментами и компетенциями, необходимыми для работы в ней.
Предпосылки для создания ПИК «Перспектива» в городе Верхняя Салда:
- недостаточная подготовка учеников школ по естественно-научным и техническим дисциплинам (физика, химия, математика, информатика, черчение, технология). Так, по итогам 2022 г. только 6% девятиклассников при выборе ОГЭ выбирали химию и только 9% – физику. При этом у Корпорации есть большая потребность в инженерных кадрах;
- отсутствие интереса выпускников школ к среднему профессиональному образованию (рабочие профессии в сфере машиностроения). Ежегодная потребность Корпорации в выпускниках СПО более 500 чел., острый дефицит рабочих кадров на рынке труда;
- отток молодого поколения из моногорода с целью получения образования, а также последующего трудоустройства в крупных городах. Более 92% 11-класников уезжают из города ежегодно.
География
г. Верхняя Салда, Свердловская область
Целевая аудитория (благополучатели):
- школьники, студенты – обучение в современном образовательном пространстве, повышение уровня знаний, помощь в выборе будущей профессии, возможность получения стипендии, заработной платы, опыта первой работы, повышение качества подготовки к будущей профессии начиная со школы;
- педагоги – профессиональное развитие, возможность прохождения стажировки в Корпорации, повышение уровня знаний и компетенций;
- Корпорация, Министерство просвещения РФ, Министерство образования и молодежной политики Свердловской области, Администрация г. Верхняя Салда – удержание молодого поколения в городе, трудоустройство школьников и студентов, повышение уровня знаний, ориентация на выбор СПО;
- Корпорация – качественная подготовка молодых специалистов для удовлетворения потребности в кадрах
Ключевые партнеры программы
- ГАПОУ СО «Верхнесалдинский авиаметаллургический колледж им А.А.Евстигнеева» – разработка программ обучения, помощь в организации корпоративных мероприятий, реализация совместной стратегии по привлечению и подготовке молодых специалистов для Корпорации;
- Министерство образования и молодежной политики Свердловской области – участие министра в проекте «Инженерные субботы» для школьников и студентов.
Цели и задачи
Основной целью ПИК «Перспектива» является подготовка и привлечение будущих молодых специалистов в ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».
Задачи:
- развитие образовательной инфраструктуры моногорода, создание новых современных пространств;
- повышение уровня приверженности школьников Корпорации. Развитие бренда;
- повышение уровня компетенции школьников, повышение знаний по естественно-научным предметам;
- профориентация и опыт первой профессии, ориентир в выборе образовательных учреждений СПО и металлургическое производство;
- подготовка будущих молодых специалистов под запросы бизнеса.
Механизмы реализации программы (технологии/инструменты/методы для достижения запланированных целей программы)
Программа обучения первой профессии (лекции, практические занятия), экскурсии, спич сессии от руководителей и экспертов Корпорации, представителей министерств, проектные работы, кейсовые задания, задания чемпионата профессионального мастерства и олимпиад и пр.
Пространство ПИК «Перспектива» оснащено всем необходимым оборудованием, материально-технической базой (станочная и слесарная мастерская, лаборатории и пр.).
Система мониторинга программы (отслеживаемые характеристики программы и ее результативности, используемые метрики/измерители, их периодичность, используемые источники информации)
Dashboard с описанием конкретных характеристик программы (итоги успеваемости, количество участников, динамика поступления в колледж по итогам программы, итоги анкетирования наставников, педагогов, родителей, учеников и пр.)
Управление программой (система и принципы управления программой, включая механизм принятия решений):
Управление программой осуществляет ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» в партнерстве с авиаметаллургическим колледжем и Управлением образования.
Достигнутые результаты:
За 2022 г.:
- охват школьников более 2 тыс. человек;
- обучены первой профессии 500 школьников 14–18 лет;
- 43% выпускников девятых классов, прошедших обучение в ПИК «Перспектива», поступили в Верхнесалдинский авиаметаллургический колледж в 2022 г.;
- 99% удовлетворенность школьников ПИК «Перспектива».
Ожидаемый эффект (ожидаемый эффект от ваших вложений для благополучателей, партнеров, компании):
Повышение уровня вовлеченности и удовлетворенности жителей города (основная часть жителей работает в Корпорации), снижение оттока молодежи из г. Верхняя Салда, поступление выпускников школ в Верхнесалдинский Авиаметаллургический колледж им. А.А. Евстигнеева, повышение качества образования, подготовка молодых специалистов под задачи бизнеса.
Стратегия продвижения программы и ее результатов
Публикации в СМИ, родительские чаты, школы и колледж, размещение информации на информационных досках.